Technical Program Manager / Programm-Manager/in Lebenslauf-Beispiel

Technical Program Manager (TPM) koordinieren komplexe, mehrjährige Initiativen über mehrere Entwicklungsteams und Fachabteilungen hinweg. Im Lebenslauf überzeugen Budgets im Millionenbereich, termingerechte Groß-Releases, proaktives Risikomanagement und Stakeholder-Alignments.

Thorsten Weiland

Principal Technical Program Manager (PMP)

Frankfurt am Main, Deutschland thorsten.weiland.tpm@email.de +49 (69) 555-0181 linkedin.com/in/thorsten-weiland-tpm

Profil

Technical Program Manager mit 10 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Software- und Infrastrukturprogramme im Enterprise-FinTech-Sektor. Verwaltete Portfolios mit bis zu 6,5 Mio. € Budget, synchronisierte 8 agile Squads (70+ Ingenieure) und verbesserte die termingerechte Meilensteinerreichung von 68 % auf 94 %.

Berufserfahrung

Lead Technical Program Manager
Mainova Financial Tech Systems AG · Frankfurt am Main
Jan 2020 — Heute
  • Leitete ein unternehmensweites Cloud-Migrationsprogramm (Budget: 5,8 Mio. €) über 8 Engineering-Teams und 3 Rechenzentren hinweg pünktlich zum Zieldatum.
  • Etablierte ein standardisiertes Risiko- und Abhängigkeits-Framework in Jira Align; reduzierte teamübergreifende Blocker um 44 %.
  • Präsentierte monatliche Fortschrittsberichte und Budget-Forecasts direkt an den Vorstand (CIO/CTO) mit 98 % Forecast-Genauigkeit.
Senior IT Project & Program Manager
Hessen Digital Advisory GmbH · Wiesbaden
Mär 2015 — Dez 2019
  • Steuerte die Einführung einer neuen Kernbanken-Schnittstelle bei 4 europäischen Partnerbanken mit 100 % Audit-Konformität.
  • Reduzierte Programm-Durchlaufzeiten durch die Einführung agiler Kadenz-Reviews um 26 %.

Kenntnisse

Enterprise Program Management · Cross-funktionale Teamführung · Budgetierung (CAPEX/OPEX) · Risikomanagement & Mitigation · Roadmap-Planung · Jira Align / Confluence · OKRs · Agile Skalierung

Ausbildung

Frankfurt School of Finance & Management
M.Sc. Management & Information Systems
2012 — 2014
Abschlussnote 1,3 · Schwerpunkt: Strategisches IT-Management

Zertifikate

Project Management Professional (PMP) – PMI · SAFe Program Consultant (SPC) · Certified ScrumMaster (CSM)

Technical Program Manager / Programm-Manager/in · Startup Bold template · single-column, ATS-safe.

ATS-Keywords für einen Technical Program Manager / Programm-Manager/in-Lebenslauf

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Worauf Recruiter achten

  • Erfolgreiche Leitung komplexer technischer Großprogramme über mehrere Teams hinweg.
  • Verbindung von tiefem technischen Verständnis mit strategischer Führungskompetenz.
  • Belegbare Budgetdisziplin und pünktliche Zielerreichung (On-Time / On-Budget).
  • Klare Kennzahlen: Programmgröße, Anzahl beteiligter Ingenieure, Umsatz- oder Einsparpotenzial.

Vorher & Nachher: ein Stichpunkt

Schwach

Koordination verschiedener Entwicklungsteams für ein Großprojekt.

Stark

Steuerte ein 4,2 Mio. € Cloud-Transformationsprogramm über 7 cross-funktionale Teams (65+ Ingenieure); lieferte 3 Wochen vor Termin und 8 % unter Budgetplan.

Häufige Fehler vermeiden

  • TPM mit rein operativer Ticketverwaltung verwechseln.
  • Keine Nennung von Programm-Budgets oder Teamstärken.
  • Fehlende Darstellung des Risikomanagements und der Eskalationswege.
  • Ausschließlich Floskeln ohne konkrete Projektmeilensteine.